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落实公司例会精神 强化现场责任担当
  发布时间:2020-06-01  点击次数:147次

燃料运维管理部将公司例会精神与输煤现场实际相结合,严格落实公司瘦身健体提质增效战略方针。

针对国投安全专项检查暴露出的安全问题,切实提高思想认识和工作标准,举一反三整改,结合二十五项反措专项培训,查找设备管理和运行管理中存在的薄弱环节,认真解决生产现场存在的突出问题,坚决有力地守住安全生产红线;加强入厂煤检斤检质,把好公司入厂煤安全关;结合当前燃料市场形势,积极配合公司燃采部、运行部,进一步深挖燃煤配煤掺烧潜力,牢固树立经营意识;检修专业认真谋划,加强输煤设备的可靠性,降低检修维护费用,预防发生较大设备损坏事故导致检修费用过度支出,厘清库存物资数量和状态,切实降低库存。

 

部门员工认真理会公司“人才培养 321”,有的放矢的进行自我锤炼,提升综合素质和业务水平,努力干好本职工作,感恩祖国、感恩国投,感恩公司,在以保促稳、稳中求进中做好自己的贡献。(燃料运维管理部 供稿)

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